專題報(bào)導(dǎo)
歐普康視蓄力 要做眼視光領(lǐng)域的華為
--專訪歐普康視董事長(zhǎng)陶悅?cè)?/h2>
發(fā)布日期:2017-04-15 瀏覽次數(shù):47454
兩年前的公司年會(huì)上,陶悅?cè)涸⑾履繕?biāo):歐普康視“要做眼視光領(lǐng)域的華為”。如今,隨著2017年初公司在創(chuàng)業(yè)板成功上市,進(jìn)軍“全面的視力矯正科技與服務(wù)型企業(yè)”的步子更加堅(jiān)定。
“但不能進(jìn)一步退兩步,那樣不如還慢慢地走”。掌門人“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的風(fēng)格深深烙印在這家企業(yè)上:沒(méi)打過(guò)一分錢廣告,沒(méi)請(qǐng)過(guò)明星“站臺(tái)”,憑著技能培訓(xùn)和用戶的口口相傳,歐普康視成為硬性透氣接觸鏡領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭。
雖然說(shuō)“慢”,但在外界看來(lái),歐普康視的發(fā)展很快:2016年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)2.35億元,凈利潤(rùn)為1.14億元,扣除非經(jīng)常性損益后利潤(rùn)增速30.8%,延續(xù)了自2012年來(lái)每年?duì)I收、利潤(rùn)的增幅超過(guò)3成的勢(shì)頭。
令人側(cè)目的成績(jī)單背后,是公司在角膜塑形鏡(俗稱“OK鏡”)領(lǐng)域十多年來(lái)的深耕。目前歐普康視是大陸唯一獲得OK鏡生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè),公司核心產(chǎn)品“夢(mèng)戴維”OK鏡,主要通過(guò)與眼球直接接觸改變角膜形態(tài),“夢(mèng)中戴,醒來(lái)摘”,可以矯正視力,尤其適合控制青少年近視度數(shù)的快速加深。
累計(jì)已有超過(guò)50萬(wàn)近視患者驗(yàn)配了歐普康視的產(chǎn)品,角膜塑形鏡的市場(chǎng)滲透率也在不斷提升。但陶悅?cè)喊腴_玩笑地說(shuō):他的最終目標(biāo)是“能讓所有人都不近視,徹底消滅角膜塑形鏡”。
這個(gè)愿望聽起來(lái)有點(diǎn)怪。可是經(jīng)由這個(gè)不斷自我挑戰(zhàn)又兼具務(wù)實(shí)精神的UCLA海歸博士提出來(lái),卻也正常。近期,歐普康視董事長(zhǎng)陶悅?cè)航邮芰俗C券時(shí)報(bào)記者專訪,就市場(chǎng)聚焦的諸多問(wèn)題作出詳盡回應(yīng)。
從坐“冷板凳”到獨(dú)享紅利
“以前當(dāng)學(xué)生、做科研和教學(xué),都是看重努力而不是結(jié)果,現(xiàn)在管理企業(yè)也是如此。2016年,我們的員工非常努力,沒(méi)有明顯的失誤”??偨Y(jié)過(guò)往業(yè)績(jī)時(shí),陶悅?cè)河X(jué)得基本達(dá)到預(yù)期。
和華為一樣,歐普康視也曾經(jīng)歷落魄、困頓而又不屈的歲月:從2001年到2010年的10年間,公司一面進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn),一面全力開展角膜塑形鏡的正名和規(guī)范化。2005年,歐普康視獲得國(guó)家食藥監(jiān)局頒發(fā)的資質(zhì),夢(mèng)戴維成為國(guó)內(nèi)首個(gè)且目前唯一獲批的角膜塑形鏡類產(chǎn)品。
12年來(lái)獨(dú)享稀缺牌照,陶悅?cè)赫f(shuō)其實(shí)并不神秘:一是2010年前角膜塑形鏡行業(yè)處于低谷,大家都不看好,沒(méi)人愿意進(jìn)入;二是角膜塑形鏡和心臟支架一樣,屬于三類醫(yī)療器械,且臨床試驗(yàn)的要求比普通角膜接觸鏡更高,整個(gè)注冊(cè)周期較長(zhǎng)。
路雖遠(yuǎn),行則必至。2016年的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,“夢(mèng)戴維”角膜塑形鏡2016年毛利率超過(guò)87%,銷售收入約占公司營(yíng)業(yè)收入的近3/4。公司整體凈利率也超過(guò)50%。
券商調(diào)研顯示,去年一年,全國(guó)的角膜塑形鏡銷售總量也不過(guò)幾十萬(wàn)片,而目前國(guó)內(nèi)青少年近視發(fā)病率高達(dá)50%~60%,假設(shè)以1億人次的青少年近視數(shù)量計(jì)算,若其中10%家長(zhǎng)愿意為孩子花錢矯治近視,也是千萬(wàn)人次、百億規(guī)模的的大“藍(lán)?!?。
雖有較高的資質(zhì)壁壘、技術(shù)壁壘和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘,但龐大的市場(chǎng)前景和豐厚的利潤(rùn)自然吸引著其他人沖進(jìn)這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。目前經(jīng)國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)注冊(cè)的角膜塑形鏡除公司生產(chǎn)的夢(mèng)戴維外,另有美國(guó)、荷蘭等7家角膜塑形鏡生產(chǎn)企業(yè)向中國(guó)出口產(chǎn)品,去年底又新批準(zhǔn)了1家。 但陶悅?cè)簩?duì)競(jìng)爭(zhēng)保持著開放的態(tài)度:“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)加大,但這不是壞事,你一個(gè)人做的時(shí)候,大家可能會(huì)懷疑是否可靠,一群人來(lái)開拓市場(chǎng),反而接受程度更高”。
底氣更源于自信。陶悅?cè)罕硎?,公司在產(chǎn)能、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持、財(cái)務(wù)實(shí)力上優(yōu)于大部分進(jìn)口品牌的生產(chǎn)企業(yè),和比國(guó)內(nèi)企業(yè)更是占足先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
在他看來(lái),他看來(lái),海外競(jìng)品對(duì)公司唯一優(yōu)勢(shì)僅在于“進(jìn)口”的品牌效應(yīng)。很多人可能誤認(rèn)為進(jìn)口品牌角膜塑形鏡更好,愿意接受更貴的進(jìn)口產(chǎn)品”。目前歐普康視研制的淚液均衡型親水性角膜塑形鏡允許近視降幅最高為600度,比進(jìn)口同類產(chǎn)品(通常為500度及以下)要高。同時(shí),公司產(chǎn)品專門針對(duì)華人特點(diǎn)設(shè)計(jì),可以根據(jù)醫(yī)生建議實(shí)行個(gè)性化定制,沒(méi)有庫(kù)片,整個(gè)定制交付周期也比海外品牌快得多。
盡管洞悉部分醫(yī)師、消費(fèi)者的“崇洋”心理,但糾偏卻需要時(shí)間和不斷的技術(shù)證明。微妙的是,歐普康視是國(guó)內(nèi)角膜塑形鏡市場(chǎng)最早的拓荒者,在應(yīng)對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),公司產(chǎn)品售價(jià)不降反升。
其中奧妙在于:在消費(fèi)升級(jí)的情況下,消費(fèi)者對(duì)角膜塑形鏡價(jià)格敏感度較低;現(xiàn)在進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格定價(jià)越來(lái)越高,反而能幫助我們?cè)趦r(jià)格上采取“跟隨”戰(zhàn)略,試探高端家庭的購(gòu)買力。
“假設(shè)現(xiàn)在打價(jià)格戰(zhàn),我是最有這個(gè)優(yōu)勢(shì)的,但除非遇到特殊情況,我肯定不會(huì)首先啟動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)”。陶悅?cè)赫J(rèn)為,公司產(chǎn)品的高毛利水平可以維持。
拓展發(fā)展“新空間”
可以用“見縫插針”形容目前公司的空間利用:在一棟總面積不過(guò)5000㎡的4層樓房里,一樓正大門既是通往辦公和研發(fā)、生產(chǎn)車間的必經(jīng)之路,同時(shí)也身兼“夢(mèng)戴維視力矯治中心”產(chǎn)品展示、視光檢測(cè)等任務(wù);公司門楹上的LED條上滾動(dòng)著“歡迎第70期初級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)員”字幕,培訓(xùn)也在樓內(nèi);由于訂單飽滿,無(wú)塵車間里產(chǎn)出的產(chǎn)品打包好后堆疊在走廊空處,隨時(shí)等著發(fā)往全國(guó)各地。
總計(jì)3.6億元的首發(fā)上市募集資金,將主要投向3個(gè)項(xiàng)目。其中“工程技術(shù)及培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目”預(yù)計(jì)今年驗(yàn)收、明年投入運(yùn)營(yíng),將極大緩解歐普康視對(duì)生產(chǎn)、存儲(chǔ)、培訓(xùn)和辦公的空間需求。
其他兩個(gè)募投項(xiàng)目中,“年產(chǎn)40萬(wàn)片角膜塑形鏡及配套件系列產(chǎn)品項(xiàng)目”和“營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”,則是掙脫產(chǎn)能瓶頸、變革營(yíng)銷模式,在主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展上贏得新天地。2016年歐普康視共銷售硬性角膜接觸鏡23.42萬(wàn)片,目前只能靠加班、增加設(shè)備等達(dá)到年產(chǎn)30萬(wàn)片的產(chǎn)能。據(jù)悉,目前年產(chǎn)40萬(wàn)片角膜塑形鏡項(xiàng)目的土建工程已完成,正在進(jìn)行裝修設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)明年也可完成項(xiàng)目建設(shè)。
左手增擴(kuò)產(chǎn)能,右手促營(yíng)銷服務(wù)。角膜塑形產(chǎn)品需要量身定制、長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),要求企業(yè)必須貼近消費(fèi)者。但目前的情況是:公司的主要客戶為各區(qū)域經(jīng)銷商和醫(yī)療機(jī)構(gòu),向醫(yī)療機(jī)構(gòu)而非個(gè)人用戶進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。
在陶悅?cè)嚎磥?lái),目前制約角膜塑形鏡推廣有3大難點(diǎn):首先是國(guó)內(nèi)具有眼視光專業(yè)醫(yī)學(xué)驗(yàn)配知識(shí)和驗(yàn)配經(jīng)驗(yàn)的人員尚稀缺;其次消費(fèi)場(chǎng)景受限制,顧客必須前往到具有驗(yàn)配資質(zhì)的眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)去驗(yàn)配和定期檢查,光排隊(duì)取號(hào)就是個(gè)麻煩事。
更大的攔路虎在于角膜塑形鏡的價(jià)格:以夢(mèng)戴維為例,產(chǎn)品更換頻率在1-1.5年之間,建議零售價(jià)在5000元/副,還需加上配套的護(hù)理液等費(fèi)用。
除了繼續(xù)推進(jìn)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作外,陶悅?cè)河纱硕ㄏ铝恕?/span>5個(gè)省份設(shè)立10個(gè)區(qū)域技術(shù)中心,共設(shè)立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)70家”的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃。這些社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)更像是一種“穩(wěn)中求進(jìn)”的前瞻性布局:在目前業(yè)務(wù)開展較好的地區(qū),嘗試西方普遍采用的視光服務(wù)診所化、社區(qū)化的服務(wù)。
歐普康視去年在南京試水設(shè)立“陶博士眼科診所”,經(jīng)營(yíng)范圍就包括眼科診療和驗(yàn)光配鏡等服務(wù)。上述擬建設(shè)的70家社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將為所在區(qū)域的用戶提供售后復(fù)查、鏡片維護(hù)、補(bǔ)換片、護(hù)理品購(gòu)買等服務(wù),還能為潛在用戶提供免費(fèi)的科普教育、視光檢查、試用體驗(yàn)、專家咨詢和品牌宣傳。此外,還可以為醫(yī)生、視光師提供培訓(xùn)和實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,協(xié)助培養(yǎng)專業(yè)人才。
這也契合了國(guó)家目前推行分級(jí)診療的醫(yī)療制度改革。陶悅?cè)焊杏X(jué)到,雖然現(xiàn)行政策對(duì)醫(yī)生申請(qǐng)獨(dú)立執(zhí)業(yè)、經(jīng)營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等有著嚴(yán)格的規(guī)定和繁雜的程序,但整體的趨勢(shì)仍然是放松,政策阻力越來(lái)越小。另一方面,國(guó)內(nèi)對(duì)眼視光專業(yè)的重視程度亦在提升,今年以來(lái),北大醫(yī)學(xué)部、安徽醫(yī)科大學(xué)等多高校先后設(shè)立了“眼視光學(xué)”專業(yè)。
專業(yè)和商業(yè)不沖突。陶悅?cè)赫J(rèn)為,“如果人們?cè)诩议T口就可以享受專業(yè)的近視矯治、驗(yàn)光配鏡,國(guó)內(nèi)角膜塑形鏡銷量必然成倍增長(zhǎng),消費(fèi)者承擔(dān)的費(fèi)用也會(huì)降下來(lái)”。
公司擬新建的社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)也會(huì)繼續(xù)走“技術(shù)為本”的道路。陶悅?cè)赫J(rèn)為,和眼鏡店走“零售模式”不同,社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)不需要選擇繁華地段,門店租賃費(fèi)用較低,也無(wú)需斥資豪華裝修或打廣告,不會(huì)存在毛利率超高而凈利率低的“剪刀差”現(xiàn)象。
做近視矯治領(lǐng)域的華為
“這是個(gè)難題,但你總得去面對(duì)”,陶悅?cè)翰换乇軇傇庥龅摹昂谔禊Z”。315晚會(huì)上,央視曝光了河南某公司違規(guī)向中小學(xué)生銷售某進(jìn)口品牌塑形鏡,盡管此事主要是個(gè)別企業(yè)無(wú)證入學(xué)體檢和虛假宣傳,而非塑形鏡本身的安全性問(wèn)題。但整個(gè)行業(yè)在短期內(nèi)難免會(huì)受影響,歐普康視也被誤傷。
陶悅?cè)赫J(rèn)為,從長(zhǎng)期角度看,規(guī)范經(jīng)營(yíng)有利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。這些年來(lái),歐普康視建立了完整風(fēng)險(xiǎn)防范體系,對(duì)角膜塑形鏡的適用人群、癥狀、檢查項(xiàng)目、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)作出嚴(yán)格規(guī)定。
在產(chǎn)品研發(fā)方面亦不懈怠,公司“角膜狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”等研發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入中試階段,以達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)控戴鏡者佩戴狀況,實(shí)時(shí)交流,保障戴鏡者安全健康的目標(biāo);在產(chǎn)品安全和舒適性上,公司也持續(xù)進(jìn)行一系列的研發(fā)。
陶悅?cè)喊选疤?shí)、誠(chéng)實(shí)、求實(shí)”視為企業(yè)最重要的品質(zhì)。這也是為何將華為視為榜樣的原因:“華為踏踏實(shí)實(shí)的以技術(shù)為基礎(chǔ),不搞虛的。即使一開始不被認(rèn)可,慢慢自己技術(shù)上去了,終于成為全球It和通信領(lǐng)域的巨頭。”
但“踏實(shí)”、“穩(wěn)重”并非固守成規(guī),更非僅局限腳下的一隅之地。近些年來(lái),華為的業(yè)務(wù)板塊逐步豐滿,而陶悅?cè)阂矊⒀酃夥旁诹私暢C治藍(lán)海中的其他海域,探索新的技術(shù)和細(xì)分領(lǐng)域。
據(jù)了解,去年歐普康視投資參股的廣州衛(wèi)視博,其研發(fā)的全球首創(chuàng)“折疊式人工玻璃體”正在進(jìn)行注冊(cè)審批中,人工玻璃體用于替換眼球內(nèi)玻璃體,維持眼球形狀及屈光功能。如能成功獲批上市,將由歐普康視負(fù)責(zé)這一創(chuàng)新醫(yī)療器械在中國(guó)的推廣和銷售。
陶悅?cè)翰⑽赐嘎豆驹谑袌?chǎng)占有率、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)上的具體規(guī)劃,卻明確將并購(gòu)重組提上日程。他表示,并購(gòu)對(duì)象既可以是公司產(chǎn)品的上下游企業(yè)、同類產(chǎn)品企業(yè)、相關(guān)產(chǎn)品企業(yè),也正尋找合適的高端眼科產(chǎn)品進(jìn)入眼科器械?!安①?gòu)的目的是提高目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)地位,為公司未來(lái)的成長(zhǎng)做準(zhǔn)備”。
采訪手記:核物理研究很難?做企業(yè)更復(fù)雜!
他本來(lái)也許會(huì)成為核物理專家,或是硅谷IT精英,但卻偏偏用了15年,成就了國(guó)內(nèi)乃至全球唯一的硬性角膜接觸鏡上市公司。和歐普康視在非手術(shù)視力矯治領(lǐng)域的“一枝獨(dú)秀”相映襯的,是陶悅?cè)簭膶W(xué)者到企業(yè)家,從實(shí)驗(yàn)室、講臺(tái)到企業(yè),趟出了條“少有人走的路”。
短短兩個(gè)小時(shí)的交流中,陶悅?cè)旱膭?wù)實(shí)和韌勁,令人印象深刻。有媒體曾經(jīng)用很多“第一”來(lái)形容陶悅?cè)海浩┤?,是中?guó)科技大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)的第一屆等離子物理專業(yè)研究生;八十年代的第一批赴美留學(xué)生;加州最早的一批注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)工程師;合肥第一批海歸創(chuàng)業(yè)博士。
但資本市場(chǎng)更熟悉的是“唯一”二字:由陶悅?cè)簬ьI(lǐng)的歐普康視是大陸目前唯一擁有角膜塑形鏡生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)。雖然陶悅?cè)鹤灾t“不是最高端的材料和技術(shù)”,但資質(zhì)壁壘、技術(shù)壁壘和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘,卻讓公司數(shù)十年來(lái)“獨(dú)步江湖”,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只有7家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,均為外資品牌。
世上所有的“第一”、“唯一”背后,都是常人難以承受的付出和堅(jiān)持,并將之化為習(xí)慣。陶悅?cè)涸谠L談中幾次提到“習(xí)慣”:創(chuàng)業(yè)以來(lái),他從未請(qǐng)過(guò)一天病假,放假幾天不投入工作,也會(huì)覺(jué)得“不習(xí)慣”。他并非事事躬親,但堅(jiān)持“做了,就一定盡最大努力做好”的“習(xí)慣”。比如說(shuō),收到證券時(shí)報(bào)記者的采訪提綱后,他兩天之內(nèi)悉數(shù)作答;網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)上有投資者提難題發(fā)問(wèn)時(shí),他也會(huì)抽空去協(xié)助證券部門回復(fù)。
陶悅?cè)鹤铋_始從事的是核聚變物理研究,在國(guó)際頂尖高校UCLA(加州大學(xué)洛杉磯分校)獲工程博士學(xué)位后,他也曾把目光投向當(dāng)時(shí)剛剛興起的IT業(yè)。90年代后,赴美留學(xué)生中興起了歸國(guó)創(chuàng)業(yè)潮:同樣學(xué)物理的張朝陽(yáng)1996年回國(guó)創(chuàng)辦了搜狐,“中國(guó)第一網(wǎng)”亞信科技的8位創(chuàng)始人中,2名是陶悅?cè)涸?/span>UCLA和中科大的同學(xué)。
翻涌的海外留學(xué)創(chuàng)業(yè)潮中,陶悅?cè)阂嗍芨腥尽K尖狻叭澜缱龊司圩冄芯康牟贿^(guò)兩三千人,圈子很小”,決心要做一個(gè)“大家都相對(duì)了解、接地氣的,能為多數(shù)人做點(diǎn)事情”的企業(yè)。
旅居美國(guó)的日子里獲得的不止是博士學(xué)位。在此期間,陶悅?cè)毫私獾浇悄に苄渭夹g(shù),覺(jué)得“有意義、有市場(chǎng)”,也促使他將之作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,選擇在國(guó)內(nèi)發(fā)展角膜塑形鏡事業(yè)。理念上,他更受西方管理制度和企業(yè)文化潛移默化的影響:希望以技術(shù)立身發(fā)展企業(yè),力求建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,從不安排家族在歐普康視任職。
創(chuàng)業(yè)維艱。2001年初剛回國(guó),公司甫一運(yùn)營(yíng),國(guó)內(nèi)就發(fā)生了OK鏡被大量曝光產(chǎn)生群發(fā)性不良反應(yīng),產(chǎn)業(yè)突然陷入低谷。但陶悅?cè)簣?jiān)持逆勢(shì)布局:“西方仍在正常開展,我判斷中國(guó)發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該是應(yīng)用不規(guī)范、不專業(yè)造成的,糾正后會(huì)得到醫(yī)生和用戶的認(rèn)可”。直到2006年,歐普康視在歷經(jīng)4年多的研發(fā)、臨床后,終于獲得中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的生產(chǎn)資質(zhì)。
有了技術(shù)、有資質(zhì),但為贏得市場(chǎng)認(rèn)可還需要時(shí)間。在角膜塑形鏡不賺錢的時(shí)候,陶悅?cè)涸ㄟ^(guò)涉足房地產(chǎn)、IT工程等領(lǐng)域來(lái)支撐歐普康視的研發(fā)。直到2009年,歐普康視方實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。2010年后,角膜塑形鏡行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展,歐普康視的業(yè)績(jī)也開始“狂飆突進(jìn)”。
“我們很少向政府要政策,可能直到上市,很多人才知道我們的存在”。陶悅?cè)禾寡?,歐普康視不“差錢”,2016年的年報(bào)顯示,公司賬上僅就貨幣資金一項(xiàng)就有2.29億元,比公司去年1.8億元的營(yíng)業(yè)收入還高出一截。
“上市本身就是打一個(gè)大廣告”。陶悅?cè)悍Q,一方面IPO成功將有利于公司提升品牌知名度,這幾乎是公司面對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“唯一劣勢(shì)”。另一方面,歐普康視也可以充分利用資本平臺(tái)來(lái)兼并重組,實(shí)現(xiàn)做“眼視光領(lǐng)域的華為”的“小目標(biāo)”。
鮮為人知的是:1984年中國(guó)科學(xué)院碩士畢業(yè)時(shí),為陶悅?cè)哼@一批簽發(fā)學(xué)位證書的正是“中國(guó)原子彈之父”錢三強(qiáng)。在外界看來(lái),核科學(xué)研究高端而艱深,但陶悅?cè)簠s對(duì)證券時(shí)報(bào)記者坦言:“綜合來(lái)看,做企業(yè)比做學(xué)術(shù)復(fù)雜的多了”。他略做思索,“美國(guó)最大的幾家公司都是科技公司,而中國(guó)卻以房地產(chǎn)企業(yè)為主?,F(xiàn)在的中國(guó),需要更多的科學(xué)人員成為企業(yè)家”。
從某種角度上看,博士陶悅?cè)浩鋵?shí)從未完全離開高校和科技研究。目前,歐普康視在硬性接觸鏡等離子處理器的研發(fā)等項(xiàng)目上和中科院、中科大保持緊密合作,陶悅?cè)罕硎?,未?lái)公司和高校的合作也還會(huì)逐漸加強(qiáng)。